Actualizações de Juan Manuel Rodríguez RSS Mostrar/Esconder Comentários | Atalhos de Teclado

  • Juan Manuel Rodríguez 11:49 am em 03/04/2012 Permalink | Responder
    Tags: , erros típicos, , ,   

    Os 20 erros que podem ser evitados na comunicação interna [Infografia] 

    Tempo estimado de leitura: 5 minutos

    No post As 7 áreas de valor da comunicação interna, Alejandro Formanchuck nos adiantou alguns erros que se cometem no campo da comunicação interna. Hoje nós queremos apresentar esta infografia, que explica os 20 erros mais habituais.

    A infografia foi publicada pelo diário El Comercio do Peru, e tinha sido elaborada originalmente por Apoyo Comunicción Corporativa, a empresa do Grupo Apoyo que se dedica a projetar e implementar estratégias de comunicação completa para empresas e instituições daquele país.

    Pensamos que se trata de um excelente resumo, que pode nos servir como “checklist” ou guia de como devemos (e não devemos) atuar na hora de projetar um estratégia de comunicação interna, tanto a partir do ponto de vista puramente técnico da gestão como  do ponto de vista mais humano da comunicação.

    Também pode nos ajudar na hora de escolher ferramentas adequadas (como uma rede social corporativa) e de definir estratégias de implantação que nos ajudem a conseguir os objetivos traçados.

    Esperamos que os seja realmente úteis!

    NOTA do Editor: Como seguramente muitos de vocês já sabem, este blog tem seu clone em inglês em http://en.blog.zyncro.com/ e cada artigo é publicado baseado no post do dia anterior do blog original ZyncroBlog. Não obstante, amanhã você encontrará uma infografia nova e diferente a esta em inglês. Imperdível!

     

     

     

     
  • Juan Manuel Rodríguez 9:18 am em 14/03/2012 Permalink | Responder
    Tags: , cloud day,   

    A Zyncro participará do “Cloud Day III: um raio de sol entre as nuvens” 

    Tempo estimado de leitura: 3 minutos

    Cloud Day III: Un rayo de sol entre las nubesDepois das edições com mais de 250 participantes, na próxima quarta 21 de março acontecerá em Madrid a terceira edição do Cloud Day, um evento organizado pela EuroCloud España.

    EuroCloud é a associação europeia de empresas provedoras da SaaS eCloud Computing, a qual a Zyncro se incorporou como membro em setembro de 2011.

    O que é o Cloud Day?

    Neste evento se reunirá as principais empresas do setor para tratar os temas mais quentes do Cloud Computing, sempre a partir de uma experiência pratica onde o usuário poderá conhecer de primeira mão em que consiste trabalhar ” nas nuvens”.
    Contará com personalidades da Tecnologia, Inovação e da área jurídica, alem de empresas do setor tecnológico Cloud, jornalistas e o mercado.

    Quando e onde?

    O Cloud Day III acontecerá na quarta-feira, 21 de Março de 2012, no Hotel Meliá Galgos de Madrid.

    Do que se falará?

    Será reforçado o intercambio e oferecerão exemplos concretos e casos reais de uso da tecnologia cloud. A Zyncro participará com um trabalho de Lluís Font ( CEO da Zyncro) sobre redes corporativas, a partir das 12:30 em um bloco chamado ” Sessão 1″.

    A agenda do evento será a seguinte:

    9:30 -10:30 Recepção dos assistentes

    10:00-10:30 Sessão de abertura
    -Mauricie Van der Woude, Diretor Geral da EuroCloud Europe.
    -Pedro Prestel, Presidente da EuroCloud España.
    -Antonio Gutiérrez Rubi, consultor de comunicação e acessor político.
    -Mesa redonda presidida por Thierry Le Divenach, Tesourero da EuroCloud España.

    12:00 – 12:30 Coffee Break

    12:30 – 14:00 Sessões paralelas
    -Sessão 1
    : Sentinel  Cloud, Zyncro e Geanet.
    -Sessão 2: Flexxibli IT, CAPSiDE e OfiPro.
    -Sessão 3: Secure File, ESker e Litebi.

    14:00 – 14:30 Vinho Espanhol e encerramento do evento

    Como pode assistir?

    Se desejar assistir ao Cloud Day III, realize já sua inscrição gratuita!

    Assentos Limitados!

     

     
  • Juan Manuel Rodríguez 10:36 am em 08/03/2012 Permalink | Responder
    Tags: , , livro, , motivulario, pensamentos positivos   

    Entrevista: “Motivulario: o Vocabulário da Motivação” 

    Tempo estimado de leitura: 4 minutos

    MotivularioNo ZyncroBlog hoje vamos entrevistar María Graciani García, autora do libro “Motivulario” que será publicado no próximo dia 23 de abril (Empresa Activa).

    Maria é uma jovem jornalista de Sevilha especializada na gestão de Recursos Humanos com enfoque nas áreas de Seleção, Formação, Comunicação Corporativa e Coaching de Executivos.

    María quis partilhar conosco suas reflexões sobre a importância de um vocabulário positivo para a nossa própria motivação  e para contagiar o entusiasmo nos que estão ao nosso redor.

    No seu livro, e a partir de agora no seu blog, todos nós podemos aprofundar muito mais sobre essa ideia.

    O que é o Motivulario e como nasceu?

    É uma palavra que inventei, significa ” Vocabulário da Motivação”. A ideia de escrever um livro é de quando eu tinha 11 anos, quando eu disse a mim mesma “Você vai ser escritora”, mas a ideia do Motivulario nasceu mais recentemente, de um experiência profissional própria em que a motivação teve um papel muito importante.

    O que ocorreu exatamente?

    Trabalhei 7 meses como técnica de Recursos Humanos em uma empresa de mineração, e já nos primeiros dias comecei a fazer algo que teve um impacto muito positivo no resto da empresa. Cada dia chegava 1 hora antes ao trabalho e enviava um e-mail ao meus companheiros, chamado ” Felicidade Matinal”, sempre cheio de pensamentos positivos.

    Quem recebia esses e-mails?

    No princípio eram só 4 ou 5 pessoas, mas logo começou a expandir-se e o número de pessoas que recebiam passou para 65, incluído o Diretor Executivo. As pessoas inclusive o reenviavam a seus amigos e familiares. Um dia entrou um novo estagiário, veio diretamente me perguntar se eu era responsável da “Felicidade Matinal”, e fiquei sabendo que os diretores da empresa também liam meus e-mails às segundas de manhã… antes dos e-mails de trabalho.

    E essa onda de pensamentos positivos tinha impacto no dia a dia indo além dos e-mails em si?

    Não eram simplesmente e-mails…Uma sexta-feira ao mês eu levava bolo, e os chamava de ” Sextas Doces”. Todo o mundo estava convidado a passar e pegar um ” pedaço da manhã doce”. Ao redor desse bolo surgiam conversas espontâneas entre companheiros que trocavam opiniões sobre diversos temas e que talvez não tivessem muita oportunidade de falar diretamente no dia a dia.

    Melhorou também o clima do trabalho?

    Onde antes havia muitos altos e baixos no nível de “energia” dos colegas, com o passar das semanas este nível se tornou maior e mais estável, graças ao bom ambiente que foi sendo gerado. Diria que passamos de oscilações entre 50% e 100%, a um 80% mais estável. Gerou-se um ambiente de confiança, entusiasmo e constância.

    A Zyncro publicou o primeiro “Manual de boas práticas em redes sociais corporativas“. Que relação vê entre o “Motivulario” e a mudança organizacional que a Zyncro promove através do uso de uma rede social corporativa?

    Estou convencida de que o vocabulário positivo ao final impregna tudo, e funciona sempre, independentemente do meio em que se use. Se usar uma rede social privada pode favorecer a comunicação e ajudar a formar virtualmente essas conversas espontâneas que se formam com as ” Sextas Doces”, e o vocabulário utilizado for positivo, influenciará na motivação, e indiretamente também nos resultados.

    Dar liberdade sempre acarreta algum risco, mas considero que os benefícios superam amplamente os poucos riscos que possam haver. O diálogo sempre é bom, favorece a empatia, aproxima, etc.

    O livro propõe uma série de palavras que fazem a função de lembretes, como “Persona”, “Reto”, “Conde”… O que significam?

    Persona” significa “PERSpectiva Otimista por NAtureza”, “Reto”, “REsponsabilidade TOtal”, “conde” quer dizer “CONquistador De Entusiasmo”… mas tem mais. “ECO” se refere ao que comentávamos antes: “Entusiasmo, Confiança e COnstância”, “Crici” é “CRiar as CIrcunstâncias”, “TOMA” é um “TOque MÁgico”… São expressões que nos ajudam a ter sempre em mente esses pensamentos positivos.

    Como acha que os conceitos que explica no livro poderiam ser seguidos dentro de uma Rede Social Corporativa?

    Bom, acho que uma boa ideia seria criar, nesta plataforma, grupos como por exemplo um clube de “Condes”, ou de “Retos”… onde as pessoas pudessem transmitir esses pensamentos positivos e reforçar seus membros de forma mais constante. Também poderá ser uma boa ideia criar um grupo para mostrar exemplos concretos onde o Motivulario tenha demonstrado sua utilidade tangível.

    Tomamos nota! 😉
     

    Quer gerar um clima legal na sua organização?

    Descarregue nosso “Manual de boas práticas em redes sociais corporativas” e comece a utilizar o Motivulario!

     
  • Juan Manuel Rodríguez 8:00 am em 02/03/2012 Permalink | Responder
    Tags: , Equipo Singular, ,   

    Siga ao vivo o Comunique-SE II por vídeo-streaming! 

    Tempo estimado de leitura: 2 minutos

    Por fim chegou o dia! Hoje estamos encantados de convida-los para a segunda edição da MasterClass para gestores Comunique-SE, organizada pela Zyncro, Everis e EquipoSingular.

    Mais de 300 gestores, responsáveis por Marketing, Comunicação, IT e Recursos Humanos se reunem hoje no Hotel ME em Barcelona, para aprender sobre os beneficios das redes sociais corporativas, e que impacto positivo podem ter em suas organizações.

    Aqueles que não conseguiram um lugar para assistir a esta ocasião, pode seguir e inter atuar com o que se disse no Twitter sobre o evento, através do hashtag #ComuniqueSE, e e ver ao vivo por video-streaming, através deste canal do youtube:

    Esperamos que o que explicaremos seja útil em suas organizações, tanto aos assistentes do evento, como a todos aqueles que o sigam ao vivo!

     
  • Juan Manuel Rodríguez 10:25 am em 29/02/2012 Permalink | Responder
    Tags: , ferramentas, foco, infoxicação, interrupções, líder discreto, , multitarefa, quiet leadership,   

    Quiet Leadership: Uma nova opção de liderança para a empresa do Século XXI 

    Tempo estimado de leitura: 6 minutos

    Quiet waterNo passado 21 de fevereiro aconteceu na EADA a interessante palestra de Steve Poelmans sobre o conceito de quiet leadership. Steve pesquisa a fundo a questão da liderança no meio da neurociência, é treinador, sócio e diretor do WIO, assim como professor no IESE e colaborador de ESADE. Atualmente dirige ainda o Coaching Competency Center da EADA.

    Aqui vocês vão encontrar um  resumo sobre conceitos que explicou, que têm relação direta com trocas organizacionais que estão ocorrendo atualmente nas empresas.

    A palavra inglesa “quiet” tem diferentes traduções ou conotações: silencioso, tranquilo, sereno, discreto… Estas seriam as características de um tipo diferente de líder, complementando o que todos provavelmente tem na cabeça: onipresente, extrovertido, dominante e hiperativo.

    Concentrar-se para um melhor desempenho

    Este “quiet leader”, especialmente nos dias de hoje, não surgiu à toa. Em um mundo dominado pela infoxicação e com interrupções constantes, onde estamos conectados o tempo todo, uma das missões do novo diretor deve ser proteger e filtrar ruído e interrupções (e, claro, sem adicionar mais) para que seus colaboradores possam concentrar-se e ter um melhor desempenho, ao mesmo tempo que se motivam em cooperar.

    A questão sobre o foco não é trivial. A neurociência demonstra que somente podemos render bastante tendo apenas uma ideia em mente de cada vez. A curva em função do tempo de nosso rendimento em uma tarefa tem forma de montanha:

    1. No principio necessitamos de um tempo para reunir a informação necessária e não cooperamos com novos valores.
    2. Depois realizamos a tarefa em si.
    3. Finalmente, por mais tempo que se dedique adicional, não vamos fazê-la melhor… pelo contrário!

    Há nuances, como em tudo. Além das diferenças entre indivíduos, as mulheres em geral têm maior capacidade de saltar de uma coisa para a outra sem que o rendimento seja afetado. Mas o surpreendente  é que elas também seriam mais eficientes sem essas constantes mudanças.

    A multitarefa é um “mal necessário” pelo meio dinâmico em que nos encontramos, mas para todos nós seria melhorar minimizá-la.

    Se temos interrupções constantes (e-mails, bate-papos, multitarefas excessivas ou o costume profissional bem latino de não dizer nunca que não a nada, ou comentar tudo com o colega ao lado) estamos permanentemente movendo o foco de uma tarefa a outra e não conseguimos passar da zona plana inicial da curva de rendimento. O resultado global é que passamos tempo demais nesta fase inicial. A “soma” final das curvas de rendimento ao final do dia será mais horizontal: teremos pior rendimento do que poderíamos ter tido sem mudar tanto de tarefa.

    Como podemos ver no post ” O tempo, fronteira final”, muitas empresas estão declarando “dias livre de e-mails” para reduzir as interrupções e aumentar a produtividade. Outras, como a Nike, vão ainda mais longe: quando uma pessoa necessita manter a concentração em uma tarefa determinada, ela coloca uma placa escrita ” Genius At Work” bem visível, para seus colegas serem conscientes disso. Essas iniciativas precisam que a cultura geral a sustente. Parece que a nossa não tolera precisamente o isolamento, mesmo que temporariamente.

    Se precisamos esperar dar as 6 da tarde para poder focalizar nossa atenção, temos um problema sério.

    Qual o papel do “quiet leader” em tudo isso?

    Momentos de paz e serenidade

    Em primeiro lugar esses momentos são necessários para manter o foco. Planejar e respeitar certos limites ajuda. Mas também necessitamos desconectar de vez em quando, já que isso nos faz mais criativos e eficazes. Promover essas pausas de pequena escala (segundos ou minutos) ou numa escala maior (horas ou dias) é um beneficio a longo prazo. Em muitas ocasiões permite resolver problemas que estão há muito tempo incrustados.

    Tranquilidade com reforço positivo

    A dopamina se libera quando estamos tranquilos e temos experiências positivas de recompensa. A missão do líder deve ser manter este estado nos membros de sua equipe. Está demonstrado que o medo tem apenas um efeito positivo passageiro e a longo prazo contraproducente.

    Empatia

    Simplesmente escutar quando alguém expressa seus medos, frustrações ou raivas, mas também seus sonhos, expectativas e motivações, pode ser o primeiro passo para ganhar sua confiança e começar a ser reconhecido como líder.

    Incumbir

    A sensação de ter influência, impacto e controle sobre as coisas, acalma o cérebro e nos motiva mais. A missão do diretor é encarregar tarefas o bastante para que seus colaboradores sintam essa capacidade de influência e se crie assim novos líderes, como já sugeriu Virginio Gallardo em seu post Todos Somos lideres transformadores em redes sociais. Uma investigação transcultural demonstrou que ter impacto faz as pessoas serem mais felizes em absolutamente todas as culturas. O conceito de intraempreendedor nasce dessa parcela de liberdade, que a pessoa aproveita para iniciar projetos proativamente.

    A necessária mudança organizacional

    Se imaginarmos uma organização que hospeda esses comportamentos, é óbvio que pedirá alguns ingredientes essenciais:

    • Uma cultura empresarial que não só os tolere mas que os promova
    • Uma direção envolvida que dê o exemplo
    • Ferramentas que permitam reduzir as interrupções, facilitar a iniciativa intraempreendedora e aumentar a produtividade nesses intervalos em que conseguimos manter o foco.

    Sem falar de ferramentas necessárias para seguir com este novo estilo de trabalho, ambientes de reunião da informação corporativa organizados, estruturados e não intrusivos podem ser uma boa solução.

    As Redes Sociais Corporativas como a Zyncro tentam responder a essas necessidades de ordem, de estrutura e de minimizar os impactos externos caóticos.

    Porque não testá-la?

     
  • Juan Manuel Rodríguez 9:23 am em 15/02/2012 Permalink | Responder
    Tags: compensação, , , , , redes sociais de empresas,   

    Webinar sobre redes sociais corporativas para Departamentos de RH 

    Tempo estimado de leitura: 3 minutos

    Continuando com a série de webinars de treinamento lançado em dezembro pela Zyncro e Web2Present, convidamos a todos ao novo seminário pela web chamado: “As Redes Sociais internas para Recursos Humanos”

    O Que é?

    Neste novo webinar, alem dos conceitos básicos sobre o significado da rede social interna dentro da empresa, explicaremos como Departamentos de Recursos Humanos das empresas, dispões de uma ferramenta social dentro de sua própria organização pode resultar em uma excelente ferramenta para otimizar seu trabalho, melhorar os processos e favorecer a gestão humana dos trabalhadores de todos os niveis.Trataremos sobre os beneficios que uma ferramenta social interna pode trazer na gestão pessoal, gestão de talento interno, motivação e envolvimento dos funcionários, capacitando  a cultura da empresa… e inclusive os possíveis modelos de compensação associados.

    Quando?

    O webinar será realizado na quinta-feira 23 de fevereiro, as 18:00 CET e terá uma duração aproximada de 30 minutos.

    Quem?

    O seminário será ministrado por Patricia Fernandez Carrelo, gerente de marketing da Zyncro.

    Para quem?

    Este webinar se dirige a todos os responsáveis de departamentos de Recursos Humanos que procuram conhecer as possibilidades e beneficios de implantar uma Rede Social Corporativa em sua empresa.

    Como?

    Para participar em nosso webinar só tem que realizar a inscrição no seguinte formulário.

    Para aprender mais sobre as Redes Sociais Corporativas para seu departamento de Comunicação e Marketing, de um clik no seguinte link: Quero assistir ao Webinar!

     

     

     
  • Juan Manuel Rodríguez 11:10 am em 07/02/2012 Permalink | Responder
    Tags: , , ,   

    Zyncro, seu escritório móvel… e no Mobile World Congress 

    Tempo estimado de leitura: 6 minutos

    Sua Rede Social Corporativa Zyncro espera você e sua empresa no Mobile World Congress

    Mobile World Congress 2012

    No próximo 27 de fevereiro ate o dia 1 de março será realizado em Barcelona uma nova edição do Mobile World Congress 2012, o principal evento mundial de tecnologia móvel em que as empresas e companhias do setor tecnológico apresentarão novidades tanto a nível de hardware como de software, tanto no dispositivo como em suas aplicações nativas.

    Este ano a Zyncro estará presente com uma exposição, em um stand próprio localizado no Pabellon 7 – App Planet – Stand n° 7F82, na feira de exposição na Avenida Reina Maria Cristina.

    O App Planet é um espaço dedicado a exposição de aplicações moveis, novas tendências e possibilidades de desenvolvimento, um ponto de encontro de networking para  desenvolvedores e empresas, que também serão realizadas varias conferencias sobre o assunto.

    A Zyncro participará mais uma vez mais neste espaço com dois objetivos:

    • Conhecer melhor suas aplicações moveis e todas as possibilidades de uso de uma Rede Social Corporativa na palma da suas mãos.
    • Continuar impulsionando nosso processo de expansão internacional.

    Zyncro Móvel

    Como Sabes, um dos compromissos da Zyncro é poder gerenciar tudo o que ocorre em tua organização a partir do seu dispositivo móvel, e não só através da web do seu computador.

    A Zyncro trabalha cada dia para que possas dispor de todo o conhecimento de tua empresa a partir do seu IPhone,iPod Touch, iPad, Android ou BlackBerry.

    Lembramos que pode acessa a sua rede social Corporativa adaptada ao seu dispositivo.

    iPhone e iPod Touch

    Com a aplicação para iPhone e iPod Touch ( disponível na Apple Store) poderás:

    • Revisar toda a atividade de sua organização
    • Publicar e ler noticias pessoais e noticias corporativas
    • Acessar teus grupos de trabalho e inter-atuar com eles
    • Acessar a toda sua documentação corporativa: teus arquivos profissionais
    • Consultar sua lista de contatos internos e externos
    • Ver seu perfil

    iPad

    A partir do seu iPhone, acessando http://www.zyncro.com.br a partir do navegador de seu iPad poderás desfrutar de todos os conteúdos e todas as funcionalidades da sua Zyncro Corporativa como se estivesse no computador do escritório.

    Android

    Também pode desfrutar de uma aplicação nativa para moveis Android ( disponível no Android Market) e a partir dai:

    • Revisar toda a atividade de sua organização publicar, ler, comentar e valorizar noticias pessoais e corporativas
    • Visualizar, enviar e receber mensagens privadas
    • Acessar teus grupos de trabalho e inter-atuar com eles
    • Acessar toda a sua documentação corporativa e baixar fotos em tempo real
    • Acessar a atividade dos diferentes departamentos
    • Consultar sua lista de contatos internos e externos
    • Ver seu perfil
    • Receber notificações das atualizações em sua organização

    Além disso, ontem foi publicada uma atualização que também da suporte nativo para tablets Android.

    BlackBerry

    Do seu Blackberry acesse http://www.zyncro.com.br/blackberry clique no link e baixe o aplicativo. uma vez finalizado o download, instale a aplicação e clique no ícone da Zyncro dentro da pasta aplicações. Preencha seus dados de usuário e sua senha e comece a desfrutar da tua Zyncro também no seu BlackBerry.

    Sua própria aplicação

    Alem de tudo isso, a Zyncro te da a opção de desenvolver suas próprias aplicações moveis que da acesso a sua Rede social Corporativa com as funções especificas  que quiser.

    Quer saber mais? Visite-nos no Mobile Wold Congress 2012, e te mostraremos pessoalmente todas as novidades da Zyncro!
    Lembre-se: Pabellon 7 – App Planet – Stand n° 7F82
    Estamos te  esperando!

     

     

     

     
  • Juan Manuel Rodríguez 12:27 pm em 03/02/2012 Permalink | Responder
    Tags: e-mail, , , o tempo,   

    Tempo, a fronteira final 

    Tempo estimado de leitura: 5 minutos

    Antes de tudo vou me apresentar, sou Juan Manuel Rodriguez, e me junto hoje a equipe de colaboradores da Zyncro para ajudar a espalhar a ideia de que são as redes sociais corporativas que podem nos ajudar a sermos mais produtivos.

    O maior desafio desta crise é chegar mais longe com mais, ou com menos. O verdadeiro desafio é a eficiência. Tentamos de todas as maneiras imagináveis reduzir os custos das materias-primas, pessoal, infra-estrutura, etc.,mas sempre chegaremos a uma ultima barreira, a um limite estrutural, muito difícil de superar.

    melhorando a eficiência da equipe humana e a gestão da informação, poderemos cruzar esta ultima fronteira e por tanto seguir sendo competitivos. Porque se nós não fazemos, nossa concorrência o fará. Este é o motivo da criação de ferramentas como a Zyncro, que tem como fim a melhora notável desta eficiência.

    ” O tempo é a ultima fronteira. A sobrecarga de informação tem como consequência a fome de tempo. A tecnologia já nos permite consumir de uma maneira cada vez mais eficiente a informação que recebemos.”
    ( Alfons Cornella, no Update7 da infonomia, em novembro de 2011)

     

     

    Alguns exemplos que provavelmente todos nos iremos refletir é:

    O abuso do e-mail

    Quantas vezes temos odiado em silencio as correntes com 15 ou 20 destinatarios, em que não se diz nada urgente, mas gera constantes interrupções? Ou enviamos um relatório com medo que o documento esteja na intranet sem ninguém saber que ela exista? O abuso do e-mail já tem levado nos últimos anos muitas empresas a declarar por exemplo a sexta-feira como “dias livres de e-mails”, e isto tem melhorado seus resultados! Algo para se pensar, não é?

    Reuniões improdutivas

    No fundo todos sabemos que muitas reuniões de seguimento são uma perda de tempo, porque grande parte do que se disse poderia ter sido transmitido em tempo quase real muito antes, e nós haveríamos economizado um tempo valiosíssimo de varias pessoas reunidas para, em definitiva, não fazer nada realmente útil. Deixemos as reuniões presenciais para tomarmos decisões rápidas, e não para transmitir algo que já deveria conhecer antes de entrar pela porta.

    O elo condutor é o fator comum desses exemplos e de mais outros que poderíamos encontrar, é o desafio de atribuir tempo e os meios apropriados para cada tipo de informação e de interação. Se algo é realmente urgente, corre ao telefone e ligue, ou usa as mensagens instantâneas. Mas para que o resto da informação flua sempre com a prioridade que merece (ou seja, que uma equipe se comunique de forma eficaz) necessitamos de ferramentas que nos permitam ajustar esse equilíbrio entre a importância de uma informação, os meios para armazena-lo, e os momentos em que se permite ser interrompidos.

    Imagine um dia de trabalho com somente as interrupções imprescindíveis?E com as informações classificadas ao dia, para  quando eu decidir que irei consultar?

    Isto implica criar todo um banco de possibilidades intermediadas de comunicação, mas fora do reduzido conjunto que estávamos acostumados: e-mail, telefone, chat, intranet e reuniões presenciais. Assim as redes sociais fora das empresas nos permitem que apareçam esses ” níveis cinzentos” intermediados, entre o “branco” dos amigos que conversamos todos os dias por telefone, e o “preto” dos que teriam tempo de escrever um e-mail em vários meses, uma troca de paradigmas parecido que esta produzindo já dentro das empresas com a gestão de informações.

    A rede social corporativa Zyncro foi criada precisamente para conseguir este reequilíbrio, utilizando um meio parecido ao que o usuário já esta acostumado pelo uso pessoal de ferramentas como o Facebook ou o twitter, mas totalmente integrados e adaptado aos objetivos e necessidades do meio empresarial. Estas ferramentas, ademais, promovem a participação dos membros da equipe de maneira ate agora desconhecida, e isto pode permitir descobrir talento e intra-emprendedores que poderíamos  já ter em nossa equipe…sem saber! Mas isso discutiremos no próximo post.;-)

     
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